1、目标:
建立一支具有组织、具有战斗力和高度团结的队伍；创造一种自我激励、自我约束和促进人才脱颖而出的机制，为公司持续发展提供保障。
2、原则:
全体员工无论职位高低，在人格上都是平等的。公正、公平、公开是人力资源的管理原则。
3、公正:
公司明确的挑战性目标和任务是公司对员工绩效管理公正评价的依据。
绩效管理的成绩，是公正评价的标准
4、公平:
我们为员工的发展，提供公平的机会与条件，每个员工应依靠自身能力和才干，争取公司提拔的机会。
我们反对自我、短视和平均主义的思想。
5、公开:
公开原则应是保障公平和公正的必要条件，在保密和保证效率的基础上，要充分征求意见和协商。
6、人力资源管理责任者:
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，具有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥和优秀人员的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。